الغيرة: سم قديم يهدد الكفاءة ويدعم التآمر في المجتمع

م-ص

الغيرة هي من أقدم المشاعر الإنسانية وأكثرها تأثيرًا في المجتمعات عبر التاريخ، وقد بدأت أولى تجلياتها منذ العصور الأولى للوجود البشري، كما يظهر في قصة قابيل وهابيل، حيث دفع الحسد قابيل إلى قتل أخيه بدافع الغيرة. وفي الحقيقة، هذه المشاعر السلبية لا تزال تُشكّل خطرًا كبيرًا على العلاقات الإنسانية وعلى الاستقرار المجتمعي بشكل عام، بما في ذلك المجتمع المغربي الذي يعاني هو الآخر من هذه الظاهرة.

الغيرة وأسبابها

تتجلى الغيرة غالبًا في مشاعر التنافس والحسد، حيث يسعى الغيور إلى التفوق على الشخص الذي يثير في داخله تلك المشاعر. قد تكون أسباب الغيرة متنوعة، لكنها عادةً ما تنبع من إحساس بالنقص أو عدم الثقة في الذات. فبدلًا من أن يركز الفرد الغيور على تحسين نفسه وتطوير قدراته، يتوجه تركيزه إلى محاولة إقصاء الآخرين والتآمر عليهم.

الآثار الاجتماعية للغيرة

الغيرة لا تقتصر على كونها مجرد مشاعر داخلية، بل تتعداها إلى سلوكات مدمرة تؤثر في المجتمع. فكم من شخص فقد منصبه أو فرصته بسبب دسائس الآخرين الذين شعروا بالغيرة من نجاحه أو موهبته. هذه السلوكات تعزز من ثقافة الإقصاء والمحسوبية، حيث يصبح الحصول على المناصب والفرص قائمًا على العلاقات الشخصية والمكائد، بدلًا من الكفاءة والجدارة.

في الكثير من الأحيان، يقوم الشخص الغيور بنشر الإشاعات والأكاذيب حول الشخص الذي يشعر تجاهه بالغيرة، بهدف تشويه سمعته أو إبعاده عن المنافسة. وقد يصل الأمر إلى حد التآمر وحفر الفخاخ للإيقاع بالآخرين، مما يعزز من تفاقم الصراعات الداخلية بين الأفراد والجماعات، ويجعل البيئة العملية أو الاجتماعية مليئة بالسموم والعراقيل.

الغيرة في بيئة العمل

تعتبر الغيرة في مكان العمل من أخطر أنواع الغيرة، إذ تؤثر بشكل مباشر على الأداء المهني للأفراد وعلى إنتاجية المؤسسات. الموظف الغيور قد يسعى بكل الوسائل إلى إسقاط زملائه أو رؤسائه، من خلال دسائس أو نشر إشاعات أو افتعال مشاكل، بهدف إبعادهم عن طريقه. ومن المؤسف أن الغيرة قد تؤدي إلى تعزيز ظاهرة “التملق” و”التخلويض”، حيث يتم تفضيل الأشخاص الذين يجيدون اللعب على الحبال والكذب على حساب الأشخاص الأكفاء والجادين.

في مثل هذه البيئات المسمومة، يعاني الأفراد الموهوبون والجادون من التهميش والإقصاء، بينما يعتلي المناصب أشخاص ليس لديهم أي مقومات حقيقية سوى قدرتهم على التلاعب بالآخرين. هذه الممارسات تؤدي في النهاية إلى تدهور مستوى الكفاءة والإنتاجية في المؤسسات، حيث يصبح الجو العام مشبعًا بالضغائن والأحقاد.

العلاج والمواجهة

لا يمكن القضاء على الغيرة تمامًا، فهي جزء من الطبيعة البشرية، ولكن يمكن التعامل معها وتقليص تأثيراتها السلبية من خلال التربية والتوعية. يجب أن تُزرع في الأجيال القادمة قيم التعاون والتسامح بدلًا من المنافسة غير الصحية. كما يجب تعزيز فكرة أن النجاح لا يأتي من تدمير الآخرين أو التآمر عليهم، بل من خلال العمل الجاد والالتزام وتحسين الذات.

القوانين أيضًا تلعب دورًا كبيرًا في الحد من تأثير الغيرة، فوجود قوانين عادلة تحمي حقوق الأفراد وتمنع التمييز أو التلاعب يساعد في تقليل حالات الغيرة التي قد تؤدي إلى تدمير علاقات العمل أو العلاقات الاجتماعية. يجب أن تكون الكفاءة والجدارة هي المعيار الأساسي في الترقيات والتعيينات، وليس العلاقات الشخصية أو المكائد.

ختام

في النهاية، الغيرة هي مرض اجتماعي قديم ومتجذر، يحمل في طياته سمومًا قد تؤدي إلى تدمير العلاقات الاجتماعية والمهنية. إلا أن الوعي المجتمعي والتربية السليمة والقوانين العادلة قادرة على تقليل تأثير هذا المرض، وإيجاد بيئة تتسم بالعدالة والكفاءة، حيث يحصل كل شخص على ما يستحق بناءً على مهاراته وكفاءته، وليس بسبب التلاعب أو التآمر.